第58章 上兵不伐谋

“一个合格的对手，想要获得别人的尊重，不应过于重视谋略，而是真正实力的抗衡。在抗日战争中，我们给它来个地道战、麻雀战等等，随后敌人就来个大扫荡，谁也占不到便宜，所以谋略要适可而止，上兵不伐谋，”肖楚河对在场的全体军官讲授道。

“肖将军，你的意思是我们地球人与Tech星球之间，必有一战？”一名指挥官问。

“目前敌我双方都在互相博弈，大数据互相渗透，能战方能止战，但愿和平与发展仍然是星际空间的主题，”肖楚河对这名指挥官说道。

“说得好，”现场军官纷纷表示赞同，再次响起热烈的掌声。

这或许是肖楚河在军旅生涯中最后的一次讲话，厂里的事务随着股东们的步步逼近，盈余极少，基于经验和风险的考虑，他已决定放权让成旭去管理，自己两袖清风退位。

且说，过去的二年，由成旭掌控的磁化水厂相对来说运营平稳，不得不说他那一套人际关系准则起作用了，他可以带来利益方面的均衡，天生和后天努力之下的结果，是位高管的料。

A计划，文征明从他这里也学到了一些偏激的思维逻辑，他率队连连攻克难关，终于获得突破，空天防御体系得以实现，整个计划进展顺利。

说起这个谋略，在中国四大名著《三国演义》中，谋士们也可以说强中更有强中手。

其中，诸葛亮论战略、谋略当数排行榜第一，最后却在上方谷那场战役中，不禁感叹道:“天助尔曹，不助我。”

人有千算，天只有一算，所以古代论战中讲究:天时、地利、人和。

在诸葛亮一生的北伐战略中，我们可以看出他除了五虎上将，几乎少有可用之才;而曹操兵多将广，利益方面的赏罚分明，自然吸引了众多将才，这也是后世人尊他为″曹老板”的原因。

诸葛亮的刚愎自用，使自己错失了很多良机。比如魏延曾提出，给我5000精兵，可杀入许昌城中，诸葛亮过于谨慎，不敢放权他人，这使他失去了一次绝佳的机会。

肖楚河善于用人，可在小陈率队打进敌飞船中相得益彰。

当然，肖楚河并非诸葛亮，他认为自己的认知框架上，善于倾听不同的见解，识人、用人这才是立于不败之地的准则。

但是他忽略了人际关系微妙性，强者总是想主宰一切，“顺我者昌，逆我者亡”，向强者示弱，并非自己真的弱，而是一种暂时的委屈求全策略。

冯海，凭借市面上强大的资本，他不可能让他这么顺利地做大自我，而是两面夹击中，让他措手不及。

肖楚河主导的企业在夹缝中求得生存，其困难程度可想而知。

“上兵不伐谋”，可以一分为二来看问题，如果一个弱小者与强者对抗，以卵击石，无疑是自取灭亡，所以弱者首先是生存，活下去，在斗争不断地壮大自己，这过程要付出比强者更多代价，这就是弱者战胜强者的谋略。

等到自己强大了，强强对抗，往往就是决战，水火不相容，在强大的实力面前，谋略或许可一时得逞，但总会有人比你更聪明，可见″谋略”并非长期主义战略。

何况，这几年来地球的科技力量虽已不断地进步，但是Tech星球在原来的基础也在不断地突破，仅仅防御或已解决不了实际问题，如若他们现在就举兵来犯，该如何应对？！这是肖楚河在思考的问题，他假装“下野”，私下却和战区最高军事指挥官们商讨相关事项......

“成旭，星际空间的关系，本来就是在斗争中学会进步的，如若每个人或者地球上每一个群体都如同温水煮青蛙，慢慢地在自我消亡，谈何来进步？！不敢突破条条框框，就如同慢性自杀，以后的斗争就靠你了！我将是你最坚强的后盾，”肖楚河对接手人成旭语重心长激励道。

“我明白你的苦心，我一定不会让您