193.蝴蝶效应 -

大。这动静，闹得惊动了西蒙公司，也不会有太大的难度。

西蒙公司过于自负了，以为他们搞垮了临水真空泵业的支柱企业，他们就可以顺理成章地成为龙头老大，垄断国内这个行业。

种花家有句老话，叫强龙不压地头蛇。虽然改开多年了，国内的经济模式，包括人们的经营理念、消费理念，和他们西方人还是有着千差万别的。就算没了龙头老大，过去围绕着龙头老大衍生出来的，周边这几百家小企业，也各自有着不同的生存模式和生存之道。这些，远远不是西蒙公司这种外来户可以理解的了的。

这还只是从经营和市场来说的。从技术专业角度来讲，国内有着自己的国家标准和行业标准，西蒙公司执行的却是西方的标准，两种标准根本就不是一回事。

厂家买回个西蒙公司的真空泵来，国内生产的电机、接管都不配套，装不上，怎么用啊？就算想办法用上了，坏个零件，因为执行标准不一样，也买不到，没法更换。总不能因为坏个小零件，就换一台真空泵吧？所以，他们想着垄断国内的市场，根本就是梦想。别说垄断市场，就是迅速接驳对口国内这个行业，都有很长的路要走。虽然他们挖走了原来临水真空泵厂的许多技术骨干，可是把两种不同标准的产品统一起来，也不是短期就能完成的任务。

何况他们想的，就是像洗化产品占领市场一样，完全用自己的标准，自己的习惯，把市场变成他们西方的模式，变成他们的。

也只有这样，他们才会有更多的话语权，利润才会更高。在这种思想指导下，许多他们内部的高管，已经习惯了自有的标准体系，对靠拢国内标准，也很有看法，行动上想着各种理由不配合，也为他们迅速占领国内市场，制造了障碍。

真空泵不是洗化品，关联的东西太多，牵扯的行业太多，不是他们想的那样简单。

综合这些因素，赵世豪有理由相信，只要他利用临水真空这块招牌，短期内在国内市场立住脚，就会打破西蒙公司原有的计划，他们一定会关注到他的。

到那个时候，他就有条件实现自己内心的目的了。

有钱了，做大了，他就得找周大林，好好说道说道了。别以为我是傻子，让你坑了还傻乎乎的不知道。早晚有一天，咱们得算算这笔账！

按照他的设想，利用卖客运公司的钱，租个大一些的厂房，雇人组装真空泵就可以了。

至于销路，那就很简单了。

全国各地的机电五金市场，都在卖临水出的真空泵。他只要派出人去，全国各地跑一圈，留个联系方式，人家就会主动找他进货。

临水真空泵，是唯一的正宗品牌啊，其余都算仿制和假冒伪劣。

另外，过去原临水真空泵厂设在各地的销售部，也可以利用起来。原来的工厂面临倒闭，已经没法给这些销售部提供产品了，他正好接上。销售部可不会管产品是哪里来的，只要他们有货卖，有钱挣就好。

还有，就是建立自己的网站，从网上承接订单。有临水真空这个牌子，网上他也可以占据绝对优势。

如此三管齐下，不愁没有订单。愁的是订单多了，他生产规模不够。

他算计的挺好，可事情也往往有意外。原来的临水真空泵厂没法经营了，可工厂还在，还有三千多职工呢，他们也得吃饭啊。

按照原来的历史发展，就是市里跟西蒙公司达成了协议，把工厂给了西蒙公司，条件就是西蒙公司必须要接收这三千多的职工。

这正是西蒙公司一直在等着的。把厂房、设备都弄过来，连买地的钱都省了。至于工人，能用的用上，剩下的找两个钱打发回家就完了。

这就引发了那场震动了上层的官司。

最终，西蒙公司把那些用不上的员工也接收了，弄个破工房，几台破设备养着，拿最低的工资。

赵世